derzeit: Coaching/Beratung für Führungskräfte und Mitarbeiter mit Fokus auf Führung,
Kommunikation, Konfliktklärung, Bewerbercoaching und Organisationsentwicklung. 
u regelmäßige Praxiserfahrung in Personalauswahl und Organisationsentwicklung als
Interimsmanagerin Human Resource Management/Recruiting (Generali, Emerson u.a.)

2001-2010 Mentorin Integrale Personalführung/Organisation, FernUniversität Hagen 

2007-2010 Trainerin für Personal-/Organisationsentwicklung

1992-98: Referatsleiterin für Personalentwicklung und -Betreuung
         Personalentwicklung, Wissens- und Kompetenzmanagement, Potenzialanalyse,
         Führungskräfte-Entwicklungs-Programme; Personalbetreung von Ausschreibung
         bis Zeugnis, Employer Branding, Recruiting, Messen, Onboarding, Entsendungen, 

Lehrstuhlmitarbeit an deutschen und US-Universitäten; Praktika in Deutschland und den U.S.A 

Studium und Qualifikation:

• Ausbilderin AEVO (Arbeits-/Sozialrecht, Ausbildungsplanung, Lernprozesse), 2011
• HR-Managerin IHK (Roadmap, Personalcontrolling, Ulrich 3-Box-Modell, Diversity), 2011
• Diagnose psychischer Störungen/Gesundheitsförderung, Psychotherapeutenausbildung (HPG)
• Systemischer Berater, Insys-Institut (Coaching, Beratung, Prozessorientierung), 2005-07
• Trainerausbildung, DVNLP (1998 Practitioner-, 1999 Master- und 2000 Trainer-Zertifizierung)
  
•  Hochschulstudium der Wirtschaftswissenschaften in Deutschland sowie M.B.A.-Studium an der
  Indiana University of Pennsylvania, U.S.A.: Marketing, Unternehmensführung, HR, Arbeitsrecht  
  
  

Forbildungen 

• Beraterausbildung bei der Heidelberger Akademie für Unternehmensberatung, 2001
• Fachtrainerausbildungen zur Gesundheitsförderung bei der Dt. Trainerakademie: Köln 2015(Fitnesstrainer A-Lizenz; Ernährung; medizinische Regeneration, B-Lizenz; Burnout-Prävention)
  
  
• Strukturierte Interviews u. Performance Assessment, 2012
• Modernes Recruiting und Social Media 2012
• Kompaktausbildung in Projektmanagement, IHK Bildungsurlaub, 2010
  
  
  
  
  
  
• Zusatzstudium Soziale Verhaltenswissenschaften (Arbeitspsychologie, Soziale Prozesse)
• Management-Entwicklungsprogramm im Energiekonzern mit überfachlicher Qualifikation in
  Kommunikation, Verhandeln, Präsentation, Gruppendynamik, Mitarbeitergespräche 
  
  
• Ausbildung zum Prozessmanager (Prozesse gestalten und Moderation), ComTeam, 1992-93
• Potenzialanalyse und Auswahlverfahren zum Potenzial-Assessment; DGfP
• Einstellungsgespräche richtig führen, videogestützte Ausbildung, DGfP
  
  
  
  
  
•  Arbeitssicherheit/Arbeitsplatzgestaltung, REFA-Ausbildung und -Praxis, HKM Duisburg
• Conflict Resolution and Mediation, Indiana University of Pennsylvania, USA